- BrandSource
- 旗下拥有超过2000名家具、电器采购商，母公司为AVB。
- 年营收约200亿美元，其中家具相关约40亿美元，覆盖消费电子、定制集成等领域。
- 与多方机构合作，如 Mega Group Canada、Home Furnishings Association 等，形成广泛的供需网络。
- 每年举办两次大会，春季峰会与秋季年会。疫情后转向线上形式，获得会员与供应商的积极反馈。
- 领导层完成交接，后续由新的营销主管负责品牌传播与规划。
- Casual Classics
- 拥有200家门店，覆盖40个州与波多黎各，是专注休闲家具与配件的专门买手集团。
- 年销售额约为1亿美元，帮助独立户外家具零售商在与大型连锁竞争时提高竞争力。
- 拥有覆盖国内外奢侈材质的产品资源，提供批量采购、合作营销与品牌推广等服务，并设有内部保护条款防止直接竞争。
- 集团由资深行业领导者带队，面向加盟的求购与合作热情较高。
- Contemporary Design Group（CDG）
- 专注中高端风格的单一定位，会员覆盖多家零售商。
- 疫情后多数会员业绩实现超出预期，组织内的沟通与协作在安全、营销、人事等方面发挥了关键作用。
- 年会改为线上形式，计划在年度内举行线上颁发的设计奖项以表彰当代家具设计的杰出表现。
- dRSG（加拿大 Diffrente/Diffrane 买手集团旗下子公司）
- 加拿大买手集团，会员覆盖全国，年销售额稳定在较高水平。
- 设有两级会员体系，准会员与梯队会员，后者享有更多专属服务并设有名额保护。
- 与总公司合作为会员提供购买、视觉展示、平面设计与广告等全方位服务。
- 年会传统在拉斯维加斯举行，疫情导致活动安排有所调整。
- Furniture Marketing Group（FMG）
- 成立于1990年，年销售额超过40亿美元，116家会员企业。
- 与85家家具及床上用品供应商合作，提供独家产品线、现货库存、面料与饰面升级等。
- 会员福利涵盖网站开发、数字营销、消费金融计划和半年度广告循环等。
- 以网络与最佳实践分享为核心，年度研讨会与高点市场共同举办，床品峰会通常在夏季拉斯维加斯市场举行，疫情期间活动调整。
- HFA Buying Source
- 行业内新兴买手集团，成立于2016年，目标客户为尚未归入其他买手集团的 HFA 会员。
- 对1200名 HFA 全部会员免费开放，运营由 AVB/BrandSource 管理，与50多家供应商建立合作关系，提供返利、折扣、延长期限和每周特惠等。
- 会员多为不具备足够规模加入其他集团的商户，但可在避免重复利益的前提下参与其它集团的项目。
- Home Furniture（Home Hardware Stores 旗下家具品牌）
- 加拿大最大的独资家居零售连锁之一，约有110家分店。
- 提供分销系统、集中结算、消费金融、广告、店面设计等服务，并经营全套室内外家具与家电产品。
- 展会通常设在总部地区，疫情后向线上展会转型，春季与秋季展会以虚拟形式推进。
- Nationwide Market Group
- 美国最大的采购与营销集团之一，与 Mega Group 合并后规模更大，会员覆盖广泛。
- 拥有数千名会员、上万家门店，涵盖家具、床品、家电、电子产品等多品类，并提供丰富的数字化与商店管理服务。
- 线上活动成为常态化的重要渠道，定期举行线上展览与黄金时段秀，未来恢复线下展的计划逐步推进。
- Pacific Furniture Dealers（PFD）
- 区域性买手集团，覆盖西部多州的独立零售商，会员数量与门店规模稳定。
- 提供集中结算、批量折扣、专属产品开发、集装箱定价等多项福利，媒体合作伙伴协助网站与营销推广。
- 行业展会因疫情取消，未来计划在区域内继续推进展会与合作机会。
- TRIB Group
- 专注“先租后买”模式的买手集团，会员以提供家具租赁的独立经销商为主，覆盖家具、床品、电子产品与家电。
- 由董事会领导的管理团队运作，并建立与 APRO 的战略联盟，年度展览与线上活动并行进行。
- 租赁领域的行业活动与培训、广告等服务构成集团核心竞争力，未来展会与活动安排在不同城市轮换举行。
- 行业趋势与机会
- 电子商务平台（如大型电商和直销模式）持续扩大影响，家具行业正在加速线上转型，促使制造商直接面向消费者。
- 去中介化趋势推动买手集团深化金融、营销等专业服务能力，提升对零售商的综合价值与粘性。
- 行业需要在提升供应链弹性、强化协同合作与创新服务方面持续投入，以应对市场波动和全球化挑战bsports。
通过这些买手集团的协同与专业服务，行业能够在变局中保持活力，零售商与供应商共同探索更高效的采购、营销与运营路径。
